![]() |
||||||||||||||
Resolvemos problemas para as empresas de qualquer porte, empresas sem fins lucrativos e organizações governamentais e educacionais. Trabalho em equipe e com o cliente em uma base contínua durante todo o projeto caracteriza nosso compromisso. Não existe algo que nós da RFTM não estejamos interessados em "fazer", mas aqui estão alguns ítens que nossos consultores enfrentam no decorrer da solução de um problema. |
||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||
|
:: Qualidade e Produtividade . Qualidade em Serviços: estratégias, planejamento e avaliação de desempenho; . Ferramentas e Técnicas Estatísticas para Qualidade; . Análise e Melhoria de Processos; . Planejamento de Experimentos; . Gestão da Qualidade; . Avaliação da Produtividade na Empresa; . Controle Estatístico da Qualidade; . Método de Análise e Solução de Problemas - MASP
:: Gerência de Produção . Planejamento e Controle da Produção; . Arranjo Físico de Instalações Produtivas; . Localização Industrial; . Simulação Industrial Animada; . Análise de Capacidade de Linhas de Produção; . Cronoanálise de Sistemas Produtivos; . Balanceamento de Linhas de Produção; . Sincronização da Produção; . Aplicação de Técnicas de Pesquisa Operacional em Sistemas de Produção; . Problemas de Escalonamento;
:: Ergonomia, Saúde e Segurança do Trabalho . Projeto Ergonômico; . Sinalização Ergonômica de Fábrica; . Avaliação de Condições de Trabalho; . Biomecânica Ocupacional; . Avaliação de Risco Biomecânico em Saúde Ocupacional;
:: Logística e Transporte . Redes de Transporte . Modelagem de Sistemas de Produção e Centros de Distribuição . Avaliação de Fornecedores . Implementação de Sistemas de Gerenciamento de Estoques . Logística de Armazenamento de Materiais
:: Projeto do Produto e de Fábrica . Planejamento do Produto . Projeto do Produto . Análise de Localização . Arranjo Físico Industrial . Movimentação de Materiais . Higiene e Segurança do Trabalho . Engenharia de Métodos e Processo
|
:: Águas Industriais e Residuais . Análise e Ensaios . Estudos de Tratabilidade . Avaliação de Corrosibilidade . Estudos de Viabilidade de Proposta de Fornecedores . Acompanhamento de Tratamentos . Assessoria e Consultoria de Tratamentos
:: Estudos de Gases Poluentes . Levantamento de Exposição Ocupacional para . Ozônio, Monóxido de Carbono, Óxido de Nitrogênio, Óxidos de Enxofre e Compostos Orgânicos Voláteis . Modelagem Atmosférica . Cálculo de Plumas . Levantamento de Emissões
:: Análise de Resíduos . Caracterização e Quantificação
:: Estudos Cinéticos . Levantamento de Parâmetros Reacionais . Melhoria de Rendimento em Reações Químicas
:: Estudo de Processos Químicos . Projeto Conceitual e Cálculo de Equipamentos . Equipamento de Destilação . Separação Líquido-Líquido . Torres de Absorção . Reatores Químicos . Estudos de Viabilidade Técnico-econômica . Otimização . Modelagem e Simulação . Integração Energética
:: Planejamento Estratégico de Organizações; :: Criação de Indicadores de Desempenhos;
|
:: Planejamento Financeiro de Empresa
:: Administração de Caixa;
:: Avaliação e Estudo de Viabilidade Econômica de Projetos;
:: Controle de Custos Industriais;
:: Análise de Custos por Processo/Atividade;
:: Redução de Custo de Estocagem; :: Análise de Rentabilidade de contratos de Comodato;
O Coaching é mais uma das novidades da RFTM. Um produto moderno que procura se adequar às novas exigências do mercado por meio de um projeto intimamente relacionado às pessoas. Os objetivos deste produto visam fortalecer sua equipe, aprimorando lideranças para o relacionamento interpessoal, tornando o gestor capaz de estimular seus colaboradores, desenvolvendo programas de couching para a sua equipe. Estes programas apontam as atitudes e comportamentos que as pessoas tem no ambiente de trabalho, ajudando-as a focar os resultados imediatos de médio e longo prazo, sejam com relação à esfera profissional, ou pessoal. Promovendo ainda o alcance de metas próximas, o Coaching imprime mudanças permanentes na forma de produzir, de aprender e de se relacionar com as equipes da sua empresa. |
||||||||||||
| :: Operações Unitárias para operadores, supervisores e encarregados (formação/ atualização); |
|
|
||||||||||||